Emlékszel az első limonádéállványodra? A képlet egyszerű lehet, de ez az időméréses szomszédsági vállalkozásnak van egy miniatűr üzembe helyezési tevékenységének minden eleme. Nézzétek meg, és fontoljátok meg, hogy ezek az elvek hogyan vonatkozhatnak a saját újonc vállalkozására.
01 - Üzembe helyezési költségek
Az indítási költségek kiszámításánál elengedhetetlen, hogy mind a piacot, mind a termékét megvizsgáljuk. Áttekintő elemzésünkben a limonádé állvány kezdeti költségei a mai világban 10 dollárról kevesebb, mint 400 dollárra terjednének ki az interneten megrendelt előszeretettel rendelkező stand és a Breville gyümölcsleválasztó miatt.
A start-up költségek kiszámításánál ügyelni kell arra, hogy néhány hónapnyi finanszírozásra van szükség a költségek fedezésére, mielőtt még üzleti tevékenységet is nyitna. És ha egyszer elkezdi működését, akkor valószínűleg jelentős időt vesz igénybe, amíg az üzlet önfenntartó. Amikor a bankok és más hitelezők pénzért közelednek, próbáljon meg magukban foglalni egy lényeges párnát a kezdeti műveletekhez annak biztosítására, hogy elegendő pénz álljon rendelkezésére az irodák létrehozásához, megrendelésekhez, szükség esetén alkalmazottak felvételéhez és más kapcsolódó költségek fedezéséhez
02 - Árképzés
Áttekintésünkben egy csésze limonádét lebontjuk az árazás dinamikáján, ami nagyon jellemző a vállalkozások körében. Gondolnia kell:
- A gyalogos forgalom volumene
- A kereslet, vagy a járókelők százalékos hányada vásárolja meg a terméket
- Árérzékenység: mi az emberek hajlandóak fizetni a termékért?
- Hőmérséklet: a limonádé játékban egy forró nap minden különbséget tesz a vevő kívánsága szerint, hogy prémiumot fizet a termékért.
Érdekes, hogy egyes nyájas limonádé vállalkozók kísérleteznek a "szabad" mint üzleti modellel.
Mindannyian több pénzt akarunk a vállalkozásainkban. Ehhez meg kell vizsgálnia a nyereség növelésének legáltalánosabb módjait: az eladott összeg növelése , az árak emelése vagy a költségek csökkentése.
03 - Gyártás
Egy családi vállalkozás gyakori - de veszélyes. Hogyan ösztönözheti gyermekeit, hogy üzleti tevékenységet folytassanak anélkül, hogy nyomasztóak lennének? Hogyan szétválaszod a munkát a rokonok között, akik különböző készségekkel rendelkeznek? És milyen fajta áldozatok egyediek a családi vállalkozások körében?
04 - Marketing
Az úgynevezett " növekedési hackerek " keresik a "kenhető" vagy szociális élményt, amikor keresnek egy horgot, hogy növekedjen az üzlet. Például az Uber autószolgálat hamarosan vontatottan érte el főbb piacain, mert sokkal könnyebb volt a megközelítés, mint a taxi, vagy akár taxit hívni. És mivel az a tapasztalat, hogy egy Ubert egy pártra vagy egy klubra vittek, olyan társadalmi, hogy "kenhető élmény" lett.