Mit fog tenni, ha üzleted összeomlik és ég.
Többségük néhány, néha nyomorúságos kudarcot okozott, mielőtt az első egymillió dollárt. Végső sikerük a proaktív választásnak köszönhető, amely soha nem fogadja el a kudarcot.
Az a meggyõzõdés, hogy minden kudarc csupán tanulási lehetõség, és hogy ezek a leckék hogyan fogják alakítani, hogy hogyan fognak üzletelni legközelebb.
Nem vagyok idegen az üzleti kudarcért sem. Egy tapasztalt külső megfigyelő számára az első üzletmenetem olyan volt, mintha egy vonat roncsa lassított volna.
Nem tesztelt feltételezéseken alapuló terméket építettem, nem sikerült érvényesíteni a piaci fellebbezést, nem kezdtem el egy elosztási és értékesítési terven dolgozni, amíg már nem gyártottam ezer egységet, és komolyan elítéltem az árakat, amelyet a fogyasztók hajlandóak fizetni.
Mindent egybevéve meghalnék a $ 6,537-t, miután felszámoltam a felesleges készletemet mély kedvezményekkel. Azonban az első üzlet meghibásodása tanított nekem egy nagyon hatásos tanulságokat , amelyek tovább fogják alakítani azt a személyt, akivel én lettem. Azt is világossá tette számomra, hogy milyen döntéseket kell tennie egy másik üzleti hiba esetén.
Ha üzleti sikertelen, akkor valószínűleg magával hoz magával az ideális pénzügyi feltételeknél kisebbet, esetleg károsodást okoz a barátaival vagy társalapítóival, és nagyon erős rázkódást okoz a személyes bizalmának. Ez nehéz.
A lényeg az, hogy ha az üzleti sikertelen, akkor itt az ideje, hogy kemény döntéseket hozzon.
Íme a két legfontosabb döntést, amelyeket tudatosan meg kell tennie az üzleti kudarc megtapasztalása után.
1. Megpróbálja újra egyszerre?
Mit tanultak a legutóbbi üzleti hibáktól? Van értelme azonnal felvenni a biztonsági másolatot, és újra próbálkozni új kilátásokkal és az üzleti modell enyhe változásával?
Az első lépés, mielőtt konkrét döntéseket hozna a következő cselekvési folyamattal kapcsolatban, hogy bontsa ki, elemezze a kudarcot, és meghatározza a legnagyobb hozzájárulást, hogy miért ment rosszul.
- Nem volt kapcsolat az ügyfelekkel?
- A termék vagy szolgáltatás valóban egyedi volt a piacon?
- Ténylegesen kommunikáltad az értékes javaslatait?
Ezek csak néhány leggyakoribb ok, amiért a vállalkozások 80% -a nem teljesedik az első 18 hónapban.
Az első fájdalmas üzleti kudarc után több tucat nehéz órát töltöttem, ahol elemeztem, pontosan mikor tévedtem, és megállapítottam, mely döntéseket hoztam volna eltérően a kudarc úton. Miközben már elhatároztuk, hogy nem fogok hasonló üzleti tevékenységet folytatni (még egyszer), mindezt az elemzést végeztem azzal a céllal, hogy gyorsan átültessem azokat a leckéket, amelyek segíteni tudnak abban, hogy jobban járjak a következő üzleti vállalkozásommal.
Ne hagyd abba a múltbeli kudarcodatokat, de ha nem szünetelsz, és elgondolkodva gyűjted meg a betekintést, akkor ismét ugyanazokat a hibákat kell megtenni.
2. Fókuszál a teljes munkaidős munkára?
Mielőtt egy másik költséges üzleti vállalkozásba ugrottál, komoly önértékelést kell végezned, és eldöntheted, hogy ez egy ésszerű (és felelős) döntés.
Ha van olyan családja, amely a jövedelmétől függ, vagy az utóbbi vállalkozásában fennálló nagy összegű tartozás, az állandó új, széles körű tapasztalattal rendelkező állandó munkaidő a legjobb lehet a közvetlen jövő érdekében.
Nem kell örökre; sok sikeres vállalkozó máris dolgozott egy másik vállalkozásnál az önfoglalkozás között, ami pontosan az első üzleti kudarc után történt. A megtakarításom két évre történő átépítése, egyre több tapasztalat megszerzése, és kapcsolatok kialakítása azokkal az emberekkel, akik később mentorokká, tanácsadókká és ügyfelekké váltak, nagymértékben kifizetődtek.
Ha a vállalkozásod sikertelen, ne hagyja, hogy csökkentse önbizalmát, vagy törölje a magasztos ambícióit. Vigyázz a felelősségedre, tanulj a hibáidból, tölts fel egy kicsit a dekompresszálódást, és kezdd el keresni a következő üzleti lehetőségedet. Vedd számításba.