Hogyan befolyásolja a költség, a mennyiség és az ár változása a vállalat profitját?
Itt van egy lépésről-lépésre alkalmazott módszer, amellyel költség-volumen-profit elemzést lehet végezni:
Hozzájárulás margin és költség-volumen-nyereség elemzés
Először nézzük meg a járulék margin eredménykimutatást . A járulékbevétel az értékesítés - változó költségek. A járulék fedezeti eredménykimutatás kiszámítása mutatja a fix és változó költségek szétválasztását. A fenti linkben szereplő járulékbevételi eredményt szintén egyenletként lehet újraértékelni:
Működési bevétel = Értékesítés - Összes változó költség - Összes rögzített költség
Ez lesz az alapvető Cost Volume Profit egyenlet.
A jobb megértés érdekében ez az alapvető egyenlet bővíthető:
Működési bevétel = (Ár X # Eladott egység) - (Változó egységenkénti költség X Eladott egységek száma) - Összes rögzített költség
Bruttó árrés / járulékráta
Fontos, hogy egy pénzügyi igazgató megértse, hogy az eredménykimutatásban a bruttó haszonkulcs és a járulékkulcs nem azonos.
A bruttó haszonkulcs az értékesített értékesítés és az eladott áruk közötti különbség. Az értékesített termékek költségei magukban foglalják az összes költség-rögzített költséget és változó költségeket. A járulékkulcs csak változó költségeket veszi figyelembe. A járulékkulcs az eladások és a változó költségek közötti különbség. A számítás mindkét értéket értékes, de eltérő, információkkal látja el a pénzügyi igazgatónak.
Hozzájárulási arány
A járulékráta aránya a járulék-különbözet a teljes értékesítés százalékában kifejezve. Ebben a képletben a teljes járulékkulcsot használja, nem pedig az egység járulékkulcsát. Ennek az aránynak a kiszámítása fontos a pénzügyi menedzser számára, mivel foglalkozik a cég nyereségpotenciáljával. Ha a példánkat használjuk, itt van a járulékhányad aránya: $ 40,000 / $ 100,000 X 100 = 40%. Ez azt jelenti, hogy az eladások minden egyes dollárbeli emelkedéséhez 40% -os növekedést kell elérni a járulékkulcsban a fix költségek fedezésére.
A töréspont pont kiszámítása mértékegységben
A CVP elemzésénél egy erőteljes függvény a cég egységben lévő töréspontjának kiszámítása. A breakeven pontot dollárban számolhatja úgy, hogy a termék eladási árát megszorozza az egységek felbontási pontjával.
A "Breakeven" pont az egységek száma, amelyeket a cégnek kell termelnie és eladnia, hogy nulla nyereséget termeljen. Más szóval, azok az egységek száma, ahol a teljes bevétel egyenlő az összes kiadással.
Ha az üzemi nyereség nulla , akkor a mértékegységek egyenespontos pontját elérték. Ha az üzemi eredmény pozitív, akkor az üzleti vállalkozás profitot termel. Ha az üzemi bevétel negatív, akkor a vállalat veszteséget vesz.
Ha figyelmes, akkor láthatjuk, hogy ebben az egyenletben a változók hasonlítanak a költség-volumen-nyereség egyenletben már használt változókhoz.
A CVP-elemzés egyik fókuszpontja a breakeven elemzés . Pontosabban, a CVP-elemzés segíti a vállalatok vezetői elemezni, hogy miként veszi majd fel az értékesítést a cégüknek, még akkor is, ha megtörik. Számos kérdés merül fel; konkrétan, hány egységnek kell eladniuk, még akkor is, ha a fix költségeknek a breakeven ponton történő változása, valamint az árnövekedésnek a céges nyereségre gyakorolt hatása miatt. A CVP elemzés azt mutatja, hogyan változik a bevételek, a költségek és a nyereség az értékesítési volumen változásakor.