Hogyan készítsünk egy import és export üzleti tervet

Import / export üzleti terv fontos meghatározni cégének jelenlegi státusát, belső céljait és elkötelezettségét, de ez akkor is szükséges, ha az eredmények mérését tervezi.

Hol kezded? Kezdje azzal, hogy hozzáigazítja a már meglévő készségeit, érdeklődését és erőforrásait. Ezután ismerkedjen meg a kemény út importálásával / exportálásával - ezáltal -, először meg kell adnia az alapokat: idő, ideg, képzelet, tőke, energia, tudás és eltökéltség.

Ha van ilyen, félúton vagy a hegyen. Ha elérni szeretné a csúcsot, a következő cselekvési tervet kell végrehajtania.

Export üzleti terv minta

  1. Indítson el egy olyan webhelyet vagy blogot, amely nagyszerű tartalmat nyújt a termékével vagy szolgáltatási kínálataival kapcsolatban! Mennyire keresi Önt a határokon átnyúló ügyfelek és beszállítók?
  2. Végezze el a részletes piackutatást (tanulmányi üzleti klíma) annak meghatározásához, hogy szüksége van-e a termékre vagy szolgáltatásra. Ez az intézkedés arra is felhívja a figyelmet, hogy a piacra való bejutás lehetséges akadályai lennének.
  3. Csomagolja be a termékét vagy szolgáltatását, hogy láthassa, hogy a tiéd különbözik másoktól. Ha úgy gondolja, hogy nincsenek versenytársak, akkor nem kutatott elég. Tartsa az ásást.
  4. Mérje meg termékét vagy szolgáltatását a külföldi piac igényeinek megfelelően. Más szóval, hallgassa meg ügyfeleit! Ha az ügyfelek azt mondják, hogy az ajánlata túl nagy, akkor méretezze a kedvéhez. Ha túl sok választást ad meg, akkor is zavaró lehet.
  1. Mérje meg a piacot, amelybe belép. Bármely nagyobb reklámügynökség vagy piackutató cég az idegen országban, ahol üzletet szeretne folytatni, piaci előrejelzést tehet.
  2. Részvétel az iparági szakkiállításokon . Ez egy egyedülállóan hatékony módja annak, hogy kapcsolatba lépjen a nemzetközi ügyfelekkel, különösen ha nehéz termékeket szeretne eladni, vagy olyan terméket, amelyet az ügyfélnek ténylegesen meg kell jelennie. Keresse meg a világon piacra kerülő kiállítások listáját.
  1. Ismerje meg termékének vagy szolgáltatásának alapjait, amikor az ügyfelek gyors választ kapnak a pontos válaszokkal kapcsolatban. Ha ez egy termék, tájékoztassa az ügyfelet a termelési kapacitásokról, a gyártási lehetőségekről, a termék minőségéről, az ellátási lánc időzítéséről, a csomagolásról, a szállításról és az árról. Ha ez egy szolgáltatás, írja le a speciális szakértelem területeit (például egy globális marketingkommunikációs programot), az ügyfeleket, az átállási időt, az alkalmazandó díjakat, hitelesítő adatokat és egyéb fontos háttérinformációkat.
  2. Személyesen rendszeresen látogasson el ügyfeleire, akik üzleti tranzakcióikban részt vesznek, vagy legalábbis gyakorlatilag végeznek Skype-hívásokat. Testreszabhatja kapcsolatait, és készen áll arra, hogy szükség esetén hozza és veszélyeztesse.
  3. Hasznosítsák a költséghatékony értékesítési vezetési programokat. Az értékesítési vezetékek előállítása kihívást jelent a legtöbb vállalkozás számára, de még bonyolultabbá válik, amikor globálisan nyerni akarnak új nyelvet a nyelv, a vám és a kulturális különbségek miatt, amelyeket szintén figyelembe kell venni. Ha lehetőséged van arra, hogy hirdetéseket jelenítsen meg számos különböző közösségi média és hálózati fórumon (Facebook, Google+ vagy Linked In), amelyek hatékonyan érik el a célpiacot, érdemes kihasználni. Ugyanez érvényes a keresőmotor (Google és Bing) hirdetésekre is. Ezek a programok költséghatékonyak és a globális marketingtevékenységet végzik.

Ne feledje, a terv csak egy terv. Az Ön és csapata feladata a terv végrehajtása, ugyanakkor elősegíti az Ön erőfeszítéseit .