Mennyi pénzre van szüksége egy kávézó üzlet megkezdéséhez?
Biztos vagy benne, hogy egy kávézó ötletében ül, ami izgalmas új lehetőséget nyújt a városnak, és ezzel egyidejűleg megadja azt a vállalkozást, amelyet álmodott. De mielőtt elkezdené a lépést és elindítaná egy kávézót , meg kell tudnia, hogy mennyibe fog kerülni, és hol kapja meg ezt a támogatást.
Mennyibe kerül egy kávézó elindítása?
Függetlenül attól, hogy már finanszírozott-e vagy csak megpróbálta kitalálni, hogy mire lesz szükség az induláshoz, az induló költségek pontos becslése szükséges ahhoz, hogy ésszerűen megjósolja a pénzügyi teljesítményt az első néhány negyedévben - bármilyen vállalkozás számára.
Természetesen minden vállalkozásnak és iparágnak eltérő költségigénye lesz, de ezek a lépések segíthetnek abban, hogy elindítsa a számok lebontását, és mint példát használunk egy kávézóban.
Határozza meg az indítási költségstruktúrát.
A saját szoftvervállalat futtatása különféle kezdeti követelményekkel jár majd, mint például egy kávézó megnyitása. Az új cégek számára hat elsődleges költségkategória létezik:
- Értékesítési költség
- Szakmai díjak
- Technológiai költségek
- Adminisztratív költségek
- Értékesítési és marketing költségek
- Bérek és juttatások
Gondoljon arra, hogy ezeket a költségkategóriákat hogyan fogja súlyozni a kávézó üzletágban. A kávézó feltehetőleg több pénzt szeretne felajánlani, hogy több alkalmazottat foglalkoztasson, nem pedig a legújabb, legnagyobb technológiákba fektetve, ami azt jelenti, hogy a bérek nagyobb költséggel járnak a kávézójában.
Összehasonlítani és szembeállítani.
Nézd meg az iparág vezetőit, hogy segítsen megjósolni a saját kávézó kezdeti költségeit.
Ha megnyit egy butik kávézót, vizsgálja meg egy hasonló, nyilvánosan forgalmazott cég pénzügyi kimutatását, mint például a Caribou Coffee. Nyilvánvalóan a bevételszámok kicsit másnak tűnnek, de lebontják, hogy a kávézó-lánc mekkora összeget fordít az értékesítési költségekre és az igazgatási kiadásokra a bevétel százalékában.
Ne feledje, hogy a nagyvállalatok és láncok hatékonyabbak lesznek, mivel nagyobb vásárlóerővel és méretgazdaságossággal rendelkeznek, mint az indítás, de továbbra is használhatják ezeket a százalékarányokat célként lőni.
Lépjen kapcsolatba a helyi szervezetekkel és a társult vállalkozásokkal.
A szakszervezetek felbecsülhetetlen információforrás mind az új, mind a letelepedett cégek számára. Lehetséges, hogy a kávézó a kávéházban van-e olyan szerves babokból, amelyeket az afrikai távoli falvak szolgáltatnak a helyi független könyvesboltokkal való partnerséghez az új helyszínek megnyitására irányuló partnerségben - már létezik egy vállalkozói támogató csoport az iparági információkkal, statisztikákkal és talán még egy magazin, amelyre feliratkozhatsz, valamint számos különböző vállalkozói fórumon, ahol online ötleteket oszthatsz meg. Ne féljen más vállalkozókat keresni, akik helyi vagy környékbeli sikeres kávézókban állnak üzembe, és beszélgetnek velük a kávézó üzembe helyezési költségeivel kapcsolatos tapasztalataikról, különösen a váratlan költségekről.
A projekt indítási költségei konzervatív módon.
Az üzleti sikertörténetek, mint a Google, a McDonald's vagy a The Body Shop nem voltak éjszakai érzések. A kávézó induló költségeinek kiszámításakor ügyeljen arra, hogy néhány hónappal a finanszírozás költségeinek fedezésére lesz szüksége, még mielőtt üzleti tevékenységet folytatna.
És ha egyszer elkezdi működését, akkor valószínűleg jelentős időt vesz igénybe, amíg az üzlet önfenntartó. Amikor a bankok és más hitelezők pénzért közelednek, próbáljon meg magukban foglalni egy jelentős párnát a kezdeti műveletekhez annak biztosítása érdekében, hogy elegendő pénz álljon rendelkezésére az irodák létrehozásához, megrendelésekhez, munkatársak igénybevételéhez és egyéb kapcsolódó költségek fedezéséhez. Légy ésszerű a bevételi feltételezésekkel a korai szakaszban, és legyen óvatos a költség vetületekkel. Lehetőség van egy kisvállalkozói hitel felépítésére is, amely a kezdeti üzemeltetési időszak alatt elhalasztja a kifizetéseket.
Különálló egyszeri indítási költségek az ismétlődő költségekből.
Tüntesse fel, hogy az évről évre milyen költségekkel kell számolnia, például a béreket és a bérleti díjakat, és amelyek az előzetes költségek egyszeri díjak, például bútorok.
Ennek lehetővé kell tennie a költségkeret létrehozását az indítási időszak után. Keressen olyan lehetőségeket, amelyek késleltetik a nem létfontosságú kiadásokat, például az áruházak díszítéseit, miután elkezdtél üzletet szerezni.
Keresse meg az adókedvezményeket.
A Top 10 kisvállalkozói adólevonás listája szerint "5 000 $ induláskor és 5 000 $ összegben levonható a szervezeti költségek az első üzleti év során. Ezek a levonások a 2004. október 20-a után fizetett vagy felmerült költségekre vonatkoznak. A szabályok ettől az időponttól eltérő költségeket különböznek, vagy ha a költsége meghaladja az 50 000 dollárt.
A nem vonható költségek 180 hónapos időtartam alatt amortizálhatók, amely a vállalkozásának megnyitásakor kezdődik. Lehet leírni, vagy amortizálni a piackutatást , a reklámot, a munkavállalói képzést, az üzleti utazásokat, a jogi tanácsadást és egyéb költségeket. "Természetesen, mivel az adózás bonyolultabbá válik, előfordulhat, hogy olyan adószakértőt kell bevinnie, néhány ilyen megtakarítás.