Hatékony tippek a félelem félelem leküzdéséhez üzleti megkezdésekor
A kudarc félelme megbéníthatja. Megkérdezheti, mit csinálsz és miért csinálod. A félelem okozhat túllépést, és soha ne tegye meg az első lépést.
Meg tud enni a magabiztosságodon, és végül hagyhatja, hogy képtelen cselekvésre.
De a félelem is motiválhat. Ha tudod, hogy mire törekszel, és tisztában vagy azzal a félelemmel, amely visszatartja magát, lépéseket tehet a bizonytalanság és az aggodalom kihasználása érdekében. Ha vállalkozást indítasz, vagy egy másik jelentős eredmény szélén, használd ezeket a tippeket, hogy legyőzze a kudarc félelemét és a sikert.
1. Tedd a kutatásodat
A kudarc félelme gyakran súlyosbodhat, ha hosszadalmas ismeretlen listáról van szó. Bár nem lehet minden fontos információ, a legfontosabb adatokkal való felkarolás, és az intelligensebb döntések meghozatalával segíthet enyhíteni a félelem félelemét. Az információhoz való hozzáférés, és a "know-how" (tudatosság) "megerősítése" lehet.
Az egyik dolog óvatos, ha az információkeresés és összegyűjtés nem olyan nagy hangsúlyt fektet az adatokra, hogy elveszítenék a célt.
Lehetséges, hogy a kutatási szakaszban olyan lelkesedik, hogy passzív, helyhez kötött módot ad meg, és még nehezebb időben cselekszik. Legyen óvatos és alapos, amikor információt gyűjt, de perspektívában tartja.
2. Hozz létre egy szilárd tervet
Üzleti terv írása nem könnyű, de általában érdemes időt fizetni.
Egy hatékony terv segíthet abban, hogy a lehető legkorábbi szakaszt vegyen fel és egy virágzó üzletet hozzon létre. Ez az ütemterv szerint járhat el az egész üzleti indítás és növekedés folyamatában.
A célok meghatározása hatékony módja lehet egy tervnek való megfelelésnek és a félelem kiküszöbölésének. A nagyobb célok kis cselekvési lépésekre bontása és a SMART célbeállítási módszer használata hatékony módja lehet a tervezésnek a kudarc félelemének csökkentésére.
3. Határozza meg a B tervet
Néhányan azt mondhatják, hogy a készenléti terv létrehozása kudarcot vall, de a valóságban a visszalépési tervnek köszönhetően könnyebbé teheti az esélyt. Ha vállalkozást indítasz, mérlegelt kockázatot vállalsz, és figyelembe véve a lehetséges eredményeket és a megfelelő tervezést, akkor bizalmát megteremtheti és biztonságban lehet a döntéseidben.
Fontos megjegyezni azt is, hogy a B-tervnek nem csak egy olyan alternatív pályára kell összpontosítania, amelyet akkor fog végrehajtani, ha nem sikerül. A B-terved módot jelenthet arra, hogy fontolja meg és tervezze meg a végcélhoz vezető alternatív utakat. Ez rugalmasságot és segítséget nyújt az elsődleges célnak a folyamat során történő módosításához.
4. Tekintsük az Inaction árát
Elképzelni, mi történhet, ha nem vennél esélyt arra, hogy a célodra törekszhetsz, és egy vállalkozás elindítása hatalmas motiváló lehet.
Az a gondolat, hogy milyen érzés érezheti magát, most és a jövőben, hogy tudja, hogy álma volt, hogy vállalkozást indítson, és soha nem vette meg a ugrottságot ahhoz, hogy túljusson a félelem előtt.
5. Támogatás
Ha valamit csinálsz önmagadban, könnyű beszorulni a saját fejedbe. A bizonytalanság, a kérdések és a kudarcok félelme elsöprő lehet, ha nincs támogató rendszere, hogy csatlakozzon az utazáshoz. Támogatási rendszere lehet üzleti partner, házastárs, mentor, edző, barát vagy helyi hálózati csoport. Mindaddig, amíg a támogatási rendszer növeli a bizalmát, segít objektíven gondolkodni és élvezni fogja Önt, gyakran csökkentheti a kudarc félelemét, mert tudjátok, hogy nem vagy egyedül.
A félelem nem rossz dolog. Könnyebben dolgozhat, többet készíthet, és teljes mértékben élvezheti sikerét. Ha vállalkozást indítasz és úgy érzed, hogy a félelemtől való félelem megpróbálod kihasználni a kihívást, és meglepődhetsz, ha elvész.