Annak biztosítása érdekében, hogy partneri kapcsolata jól olajozott gépként működjön, vegye figyelembe a következőket, mielőtt üzleti partnerséget hozna létre :
Nyertes üzleti partnerség létrehozása
- Van ugyanaz a jövőkép: ahhoz, hogy a partnerség sikeres legyen, minden érintett félnek meg kell egyeznie a vállalat stratégiai irányával. Ha egy partner szeretne egy jól ismert nemzeti kiskereskedelmi láncot felépíteni, és a másik partner csak arra törekszik, hogy tisztességes életet érjen el, az üzletnek el kell hagynia a sikert. Állítson be egy egyértelműen elfogadott kurzust az üzleti vállalkozás számára, amely megfelel mindkét partner igényeinek.
- Üzleti szerepek meghatározása: A nyertes üzleti partnerség az egyes partnerek erősségeire és készségeire támaszkodik. Oszd meg az üzleti szerepeket minden egyes erőssége szerint. Például, ha az egyik partner erős a marketingben, a műveletekben és a finanszírozásban, és a másik partner kiválóan értékeli az értékesítést, az emberi erőforrásokat és a vezetést, akkor ennek megfelelően felosztja a feladatokat.
- Kerülje az 50-50-es megosztást: Logikusnak és tisztességesnek tűnhet a tulajdonjog két részre bontása. Az ilyen típusú 50-50 osztás azonban káros hatással lehet a döntéshozatalra. Ahelyett, hogy a döntéseket meg nem oldja, amikor nem tudsz elfogadni a konszenzust, 49 százalékról 51 százalékra osztjuk. Ha ez nem lehetséges, fontolja meg egy külső tábla használatát a tömeges vitás kérdések súlyozására. Ez megakadályozza, hogy a vállalat elhúzódjon a döntésekben.
- Hónapos partnerek találkozója: Erős üzleti partnerség épül a nyílt kommunikációra. Találkozzon havi rendszerességgel, így megoszthatja a sérelmeket, felülvizsgálhatja a szerepeket, konstruktív kritikát adhat, és megbeszélheti üzleti terveinek jövőbeni terveit.
- Egy partnerségi megállapodás létrehozása : Egyszerű, hogy partnerséget hozzanak létre, mert nincs szükség jogi dokumentumokra. A partnerségek gyakran két vagy több fél közötti szóbeli megállapodás, de a szóbeli megállapodások problémákat okozhatnak az úton. Ehelyett elkerüljék a lehetséges problémákat a jogi partnerségi megállapodás kidolgozásával .
Lehet, hogy megkérdeznéd magadtól, hogy mit kell fednie egy megbízható üzleti partnerségi megállapodásban. A Small Business Administration (SBA) szerint a megállapodásnak a következőket kell tartalmaznia:
- Az egyes partnerek befektetett tőkéje
- Az üzlet típusa
- Hogyan osztoznak a nyereség és a veszteség
- A partnerek fizetnek és egyéb kártérítést fizetnek, például bónuszokat
- Eszközök megoszlása az üzlet felbomlásakor
- A partnerség megváltoztatására vagy a partnerség feloldására vonatkozó rendelkezések
- A vitarendezési záradék paraméterei
- Az üzlet elszámolása halál vagy munkaképtelenség esetén
- A hatóságokra és kiadásokra vonatkozó korlátozások
- A partnerség várható időtartama
Mindig érdemes megfontolni egy üzleti partnerség struktúráját, amikor megtalálja valakit, aki kiegészíti a készségeket, és tudod, hogy hozzáadott értéket jelent a céged számára. Ezek a partnerségek élvezetesek és jövedelmezőek lehetnek, ha a megfelelő alapot az elején megerősítik.