Egy munkavállaló lövése nehéz, de néha szükséges része egy kisvállalkozónak. Számos tényező van arra, hogy egy munkatársat kényelmetlen javaslatot taszítson, ám annál jobban tudsz a munkaköri megszüntetésről, annál kevésbé fájdalmas a folyamat - Önnek és a személynek, akinek el kell engednie.
01 - Egyes alkalmazottak jobban megfelelnek más pozícióknak
02 - A munkavállalók egyes osztályai védettek
Nem vagy egyedül, ha félsz, hogy egy alkalmazott megpróbálhatja beperelni a jogsértés megszüntetésére. Rengeteg tulajdonos és menedzser tartja a munkatársakat a bérszámfejtés ellenére, annak ellenére, hogy jogos indok van a tüzelésre, mert a munkáltatók inkább elkerülnék a pert.
Igaz, hogy vannak olyan állami és szövetségi jogszabályok, amelyek megvédik a munkavállalókat olyan dolgoktól, mint a faj, a szín, a vallás, a nemzeti származás, a nem és a fogyatékosság alapján történő megkülönböztetés. Az ilyen okok miatt tilos valakit lőni. Éppen ezért fontos, hogy csak a munkavállalói teljesítményre alapozzák a tüzelő döntéseket, és egységes politikákat alakítanak ki minden munkavállaló számára.
Dokumentum, megbeszélés és munka a problémák megoldására, amint problémává válik. Ha a dolgozó teljesítménye nem javul, általában a munkaadók és a munkavállalók közötti kapcsolatok megszüntetése általában előbb, mint később történik. Végül, ha nem vagy biztos benne, mit kell tennie, kérjen tanácsot egy jogi szakembertől.
03 - Az erőszak felé irányuló tendencia nem szabad figyelmen kívül hagyni
A legjobb megoldás az, hogy egy tűréshatár-politikával dolgozzon olyan dolgokkal, mint a megfélemlítés, a fenyegetések és az erőszak a munkahelyen. Ha aggódsz, hogy egy alkalmazott lőtte ki az erőszakot, akkor dönthet úgy, hogy felmondási levelet ír, nem pedig szemtől szembeni konfrontációt. Jogi okokból győződjön meg arról, hogy ügyvédi véleményt vagy vége van a felmondási levélnek.
Ha személyesen találkozik egy alkalmazottal, győződjön meg arról, hogy van egy semleges harmadik fél. A tulajdonosoknak és a vezetőknek csendesnek, összegyűjtöttnek és összetettnek kell maradniuk, ha a munkavállaló ellenséges lesz. Vegyen fel valakit arra, hogy kísérje meg a dolgozóját, hogy tisztítsa ki a dolgokat, és válasszon egy olyan időt, amely a legkevésbé valószínű, hogy egy jelenetet hozzon létre.
04 - Ne hagyja ki a kilépési interjút
A kilépési interjúk nemcsak segítenek a kisvállalkozások működésével kapcsolatos visszajelzéseknek; emellett a menedzsmenttel, a munkavállalókkal és a munkakörülményekkel és fizetéssel kapcsolatos aggodalmakat is felvethetik. Az elbocsátott alkalmazottak nagyobb valószínűséggel mondják el a tompa igazságot, mint a lemondó munkavállalók, ezért ne hagyja ki a lehetőséget, hogy visszajelzést kapjon.
Ezenkívül a kilépési interjúk olyan dokumentációt nyújtanak, amely hasznos lehet, ha valaha behozták a jogellenes felmondást. A munkavállaló megadhat pontokat egy olyan kilépési interjúban, amelyet védekezésként felhasználhat, különösen, ha elismeri, hogy a munka alacsony teljesítménye.
05 - Készüljön fel
Mielőtt bárkit kigyulladtál, a kacsaidat egymás után kell elhelyezned. Értsd meg, hogy az esemény az elejétől a végéig megy végbe. Meg kell tudnia válaszolni olyan kérdésekre, mint például: Hogyan és mikor gyűjtesz tulajdonságokat, például kulcsokat vagy elektronikát a munkavállalóból? Mit fogsz mondani, amikor a munkavállaló megkérdezi az utolsó fizetést?
Nagyon gyakori az alkalmazottak számára, hogy megkérdezzék, miért tüzeltek. Készülj fel erre a kérdésre, és ne felejtsd el használni a dokumentált példákat a gyenge teljesítményről. Ha megpróbálsz lefedni a beszélgetés ezen részét, akkor véletlenül mondhatsz valamit, ami később később felmelegedhet.
A munkavállaló lövése nem egy szórakoztató része a kisvállalkozói munkának, de minden tulajdonosnak vagy menedzsernek felszerelnie kell. Ezen dolgok ismerete segít megvédeni az üzletet és az alkalmazottakat.