Számos mód van a célok megteremtésére. Használhatja a SMART cél módszerét ; vissza tudsz dolgozni ; vagy a célzási alkalmazások segítségével körvonalazhatja a folyamatot. Függetlenül attól, hogy milyen úton jár, az a folyamat, hogy egy felbontás eredményközpontú célgá váljon, több dolgot kell megvalósítania. Itt vannak a lépések, amelyeket meg kell tennie, hogy állásfoglalásait végrehajtható célokká alakíthassa.
1. lépés: A kívánt eredmények azonosítása
Tegyük fel, hogy a kisvállalati megoldás jobb kommunikátor lesz. Annak eldöntéséhez, hogy mi a kívánt eredmény, gondoljon arra, milyen hatást szeretne a felbontásban az Ön vállalkozásában. Mi lesz a jobb kommunikátorod az Ön számára? Csökkenti-e a munkavállalókkal kapcsolatos félreértéseket, javítja-e a csapat moralitását, vagy javítja-e a termelékenységet azáltal, hogy hatékonyabban kommunikál az első alkalommal? Légy a lehető legpontosabb, hogy mit szeretne a felbontás eredménye.
Lehet, hogy csak egy eredménye van, vagy olyan dolgok kombinációja, amelyek a felbontás kívánt kimenetelét eredményezik.
2. lépés: Ismertesse a szükséges lépéseket
Most, hogy tudja, mi lesz az eredmény, hogyan fogja elérni? Minden egyes kívánt eredményt sorba kell foglalni az egyes lépésekkel.
A munkavállalókkal való félreértések csökkentése érdekében például az információkat alaposan, világosan és időben tájékoztatni kell.
Mit kell tennie ennek az eredménynek a teljesítéséhez? Talán vezető / kommunikációs osztályt kell átvennie, vagy egy könyvet kell olvasnia a munkavállalókkal való jobb kommunikációról, hogy javítsa a készségeit ezen a területen. Vagy talán létre kell hoznia egy listát a dolgokról, amelyeknek meg kell történnie ahhoz, hogy hatékonyan kommunikálhassanak a csapatával (pl. Szóbeli bejelentés készítése, e-mail üzenetek továbbítása a bejelentéshez, felkérve a munkavállalókat, hogy továbbítsák megértésüket Önnek, lehetőséget adva a csapatnak, hogy visszajelzést adjon, folyamatosan ellenőrizze stb.)
Ismételje meg ezt a folyamatot, és felsorolja az egyes műveleteket minden olyan eredményre, amely támogatja a felbontást.
Lépés 3. Hozzon létre egy idővonalat minden egyes művelethez
Annak érdekében, hogy előrehaladást érhessünk el, és biztosítsuk a felbontást, nagyon hasznos lehet az egyes műveletek határidőre történő igazítása. Ez folyamatosan halad előre, és lehetővé teszi, hogy lendületet teremts (ez is folyamatosan tartja az álláspontját az elmédben). Az akcióelemeket prioritásként kezelje, és adjon magának egy ésszerű időt arra, hogy mindegyiket elkészítse. Ha egy műveletnek több lépése van, próbálja meg becsülni az egyes lépések idővonalát.
Szintén jó ötlet, hogy időben építsék be az ellenőrző pontokat, ahol megtekintheti az előrehaladást, és elvégezheti azokat a módosításokat, amelyekre szüksége lehet a továbblépéshez.
E három lépés után bármely felbontást megvalósítható célgá alakíthatja. Ha többet szeretne megtudni a célok beállításáról, olvassa el ezt a célbeállítási útmutatót a kisvállalkozásoknak , majd ellenőrizze, hogy céljai SMART célok .