Mi okozza az alacsony morál?
Az alacsony munkavállalói morál kiváltó okai számos esetben tartalmaznak munkabiztonságot; az alkalmazottak tisztázatlan elvárásai; a munkavállalók és a közvetlen beszámolók közötti kommunikáció hiánya; a munkavállalói elismerés hiánya; korlátozott felfelé irányuló mobilitás; a menedzsment bizalmának hiánya; ésszerűtlen munkaterhelések; magas forgalom; (észlelt vagy valódi) tisztességes fizetés hiánya, és még sok más.
Az alkalmazottak morálának növelése és a személyzet motiválóinak fejlesztése érdekében a diverzifikált megközelítés mindig a legjobb.
Az alacsony dolgozói morál költséges hatása
Mint egy betegség, a rossz erkölcs megfertőzheti az egyébként egészséges üzleti tevékenység minden aspektusát. Ez vezethet a termelékenység csökkenéséhez, a bevételek csökkentéséhez és a magas személyi forgalomhoz, beleértve a legértékesebb alkalmazottakat is. Ha úgy gondolja, hogy az Ön vállalkozása szenved ebben a rossz közérzetben, akkor nem vagy egyedül. A Gallup Szervezet becslése szerint 22 millió aktívan független munkavállaló van a gazdaságban, ami évente 350 milliárd dollárt tesz ki az elveszett termelékenységben, beleértve a hiányzásokat, a betegségeket és más alacsony morális kérdéseket.
11 Munkavállalói Morál Boosters
A morálerősítők a felismerés, a kompenzáció, a különleges előnyök formájában, vagy egyszerűen megszüntethetik az olyan "ellenállók" alkalmazottakat, akik mások megfertőzésére képesek. Itt van 11 olcsó, könnyen megvalósítható morálfokozó:
- Üdvözlő ötletek: Az alkalmazottak morálja javul, amikor egy alkalmazott úgy érzi, hogy értékelik őket. Kérdezze meg, ossza meg és hajtson végre javaslataikat és innovatív ötleteiket.
- Felismerjük és jutalmazzuk az eredményt: Láthatóan engedjük meg, hogy az alkalmazottak tudják, mikor túllépték az Ön elvárásait. Fontolja meg, hogy tegyen valami extraet a fizetésükre ezen a héten.
- Segítsen nekik sikeresnek: Az alkalmazottak ismerjék a vállalat célját, mértékeit, és mit jelentenek az egyes alkalmazottak szerepe a cél elérésében. Adja meg a munkavállalóknak a képzésre és eszközökre, amire szükségük van ezen a területen.
- Köszönjük megjegyzéseit: Küldjön egy különleges megköszönést (nyomtatott példányt vagy e-mailben) egy olyan munkatársnak, aki kiváló munkát vagy projektet dicsérett a jó munkájukért és erőfeszítésért.
- Hirtelen: Mindennapi reggelizgás, hogy kiemelje a napi feladatokat és tegnapi győzelmet nyújtson.
- Nyitott: Nyílt fórum vagy egyidejűleg biztosítsuk az alkalmazottak számára a megalapozott vagy rosszul észlelt aggályokat.
- Have Fun: A különleges események és a külső munkatevékenységek lecsökkenthetik a napi zsúfoltságot az irodában.
- Jótékonysági bemutatás: Szerezzen a munkatársaknak egy nagyobb ügyet, hogy segítsen nekik látni, hogy több az életre, mint a munka. Ez is egyedülálló kötési lehetőséget teremt Önnek és személyzetének.
- Add Perks: Használja az alacsony költségű juttatásokat, mint pl. Egy Foosball asztal az ebédlőben.
- Hagyja a Resisters Go: Néha az alacsony munkavállalói morál legfőbb oka csak egy rohadt alma, amelynek negativitása lecsökkenti az egész csoportot. Adj nekik tisztességes figyelmeztetést, hogy megváltoztassák a hozzáállásukat, és ha nem jutnak a fedélzetre (még akkor is, ha azok a legjobbak), hadd menjenek.
- Mérje meg: Tartsa szorosan az üzleti élet morális szintjeit azáltal, hogy rendszeresen mérje fel az alkalmazottak elégedettségét.
Az üzleti siker gerincét az alkalmazottai termelékenységének és teljesítményének köszönheti.
Azok a vállalatok, amelyek továbbra is éberek az alacsony morál jelei iránt, és akik a morál javítására összpontosítanak, megakadályozhatják az alacsony morál munkahelyi hatását.