A vállalat történetének elmondása hátteret biztosít a terv többi részére
Az üzleti háttér megosztása messze túlmegy azon egyszerűen, hogy egy okos történetet mond arról, hogy hogyan győzedelmeskedett a csapások ellen, hogy elindítsa az új üzletet.
Ez nem az, amire a befektetők érdekelnek, és ez nem az, ami meg fogja tartani őket a terven keresztül.
Azonban a befektetők érdekelnek, hogy az Ön személyes története, munkatapasztalata, készségei, erősségei és oktatása segíteni fog Önnek abban, hogy sikerrel járjon ebben az üzletben - és még ennél is fontosabb, amit már végrehajtott, és elhozta ötleteit élet. A befektetők szempontjából azt szeretnék tudni, hogy az elkövetkező években pozitív osztalékkal visszaadhatja befektetéseit .
Egy hagyományos üzleti tervben vállalati hátterét az összefoglaló követi.
Attól függően, hogy milyen fejlett vállalkozásod, a cég háttere nagyon rövid lehet a kezdeti szakaszok felé, és ez rendben van. Fókuszáljon inkább az Ön személyes történetére és az utazásra, amely elsőként vezette el ezt a vállalkozást.
Mit kell tartalmaznia a vállalat hátterében?
Íme néhány kulcsfontosságú pont, amelyeket biztosan bevonni az üzleti terv üzleti hátterébe:
- Az üzleti ötlet eredete
- A piaci lehetőség, amelyet folytat (és miért)
- Az Ön eddigi előrehaladása, ideértve a fontos kulcsfontosságú mérföldköveket is
- Az eddigi problémák (és hogyan szembesültek velük)
- Rövid távú növekedési tervek
Ha már tapasztalatai vannak már az ügyfelekkel, hogy megoldják a kihívásaikat, vagy az üzleti ötlet alapjait használva szerezte meg magának bizonyos szintű eredményeket, akkor jelölje ki az üzleti hátterében szereplő számokat, hogy bemutassa, hogy mi tényleg működik.
Mit mondhatsz, ha új üzleted van?
Egy teljesen új vállalkozás számára természetesen nem lesz kiterjedt vállalati hátterünk, ezért fontosabb (és a befektetők szempontjából is fontos), hogy összpontosítson a személyes történetére, ami segít abban, hogy miért vagy a megfelelő személy futtatni ezt az üzletet.
Íme néhány kulcskérdés a céges előzményekhez, amikor teljesen újak vagyunk:
- Az Ön oktatási háttere
- Azok a cégek, amelyeknél dolgoztak, és azokban a szerepekben, melyeket ezeken a vállalkozásoknál tartott
- Korábban elkezdett vállalkozásai és eredményeik / aktuális állapotuk
- A technikai tudásod
- Szakmai területei az Ön iparági szegmensében
- A gyengeség vagy tapasztalatlanság területei, és hogyan tervezik kompenzálni őket
- Minden releváns szakmai klub vagy egyesület, amelyhez tartozol
A legfontosabb, hogy kreatív legyen a vállalat történelmével. Hogyan mondhatja el a történetét olyan módon, amely sokkal vonzóbb, mint egy másik oldal a Word dokumentum üzleti tervében? Nincs semmi különös, hogy egy olyan vállalati történelem, amely az iparág zsargonjára, szóbeszédére és tréfás közhelyére támaszkodik, hogy elmesélje a történetet, hogy a legtöbb ember nem fog nagyon érdeklődni.
Vegyük például a saját oldalt, ahol képeket, társadalmi bizonyítékokat, kiadványokat, beszámolókat, grafikonokat, grafikonokat, statisztikákat és okos példányokat használok, hogy személyes történetet meséljek el, ahelyett, hogy csak egy újabb unalmas vállalati előzmény oldal a webhelyemen.
Vegyünk egy lépéssel tovább a kapcsolatok kiépítésével a vállalat történelmét olvasó emberekkel, rámutatva a sérülékenységre és a korábbi mulasztások (és az ezekből levont tanulságok) megosztására.
A saját üzleti tervemben egy sűrített és adaptált verziója van az oldalamról, amely a származási történetet olyan egyedi módon kommunikálja, mint a weblapom oldalán.
Összességében az üzleti tervének cégtörténeti szakaszának meg kell adnia az érdeklődő befektetőknek azt a jobb ötletet, hogy ki vagy, hogyan alakult ki ez az üzleti elképzelés és világos képet arról, hogy miért vagy a legjobb ember, aki ezt a piaci lehetőséget szeretné elérni. Ne bízz a fejében, hogy te vagy a munkához. Ismét tartsa tömören, és kerülje az idegen személyes adatokat.