Hogyan képes a modellezés sikeres útvonaltervezést létrehozni?
A logisztikai és elosztó vállalatok számára az üzemanyag növekvő költsége azt jelenti, hogy hatékonyan kell, hogy legyen a közlekedési útvonaluk és ütemtervük tervezése. Az útvonaltervezés hagyományos módszerei nem foglalkoznak valós idejű eseményekkel, amelyek minden nap befolyásolják a vállalkozásokat.
Annak érdekében, hogy az ügyfelek rövidebb követelményeket, útvonal-elérhetőséget és jármű-problémákat tudjanak elhelyezni, az útvonaltervezésnek képesnek kell lennie arra, hogy gyorsan reagáljon minden eseményre, hogy biztosítsa a legalacsonyabb szállítási költségeket.
Az útvonaltervezés alapjai
A logisztikai vállalat vagy az LTL-szállító rövid távú és hosszú távú útvonalakat üzemeltethet. A rövid távú járatok tartalmazhatnak tehergépjárművet vagy vasúti közlekedést, míg a hosszú távú útvonalakon óceáni hajók vagy légi közlekedés lehet. Mindkét típusú útvonalon van betöltési és anyagkezelési összetettség, például a berendezések rendelkezésre állása és a képzett személyzet. Vannak olyan kérdések is, amelyek a különböző szállítási módok közötti termékátadásból és a termék konténerekben történő konszolidálásából erednek.
A saját flottáikat üzemeltető logisztikai cégek hajlamosak arra, hogy olyan útvonalterveket alkalmazzanak, amelyeknek a járműve ugyanazon a helyen kezdődik és végződik. Ez biztosítja a járművek és a személyzet minimális átrendeződését. Azonban olyan útvonalak fejlesztése, amelyek az összes kiszállításra és pickupra kiterjednek a számos ügyféllel szemben, rendkívül összetett, és a leghatékonyabb útvonalak fejlesztése egyre nehezebbé válik.
Számos útvonaltervező hatékony útvonalakat tud kialakítani, de úgy találja, hogy a járművezetők hány órája működtetheti a járművet, például az Egyesült Államok Közlekedési Minisztériumának előírásait, hogy kevésbé hatékony útvonalat használjon.
Útvonal optimalizálás
Az útvonaloptimalizálás alapja a közlekedési hálózat leírását tervező modellek használata, amelyet meg kell tervezni.
A modell kialakításakor meg kell határozni a teljes hálózat hatókörét, biztosítva, hogy az összes adat szerepeljön, például a szabályzatok vagy az autópálya-problémák. A modellnek számos összetevője van, például termékek, járművek és személyzet.
Termékek: A termék földrajzi helyről a másikra vált, gyakran eredetinek és célnak. A terméket súlya és mennyisége határozza meg, amelyek a hajózás fontos tényezői.
Járművek: A modellen belüli közlekedési hálózat több ágazatra osztható, amelyet egy olyan jármű képvisel, amely a származási hely és a célhely között mozog. Mindegyik járműnek különböző tulajdonságai lehetnek, például a térfogat vagy tömeg kapacitása, a rakodási idő, a mérföldköltség és a jármű korlátai, azaz a jármű sebessége.
Személyzet: A modellhez rendelt személyzetnek jellemzői vannak, amelyeket az általuk végzett munkatípus irányít. Például a járművezetőnek korlátozott az általa elérni kívánt vezetési mennyiség, amit az Egyesült Államok Közlekedési Minisztériumának szabályai alapján lehet elérni, amely meghatározza a folyamatos vezetés hosszát, a kötelező szünetek hosszát stb.
A modell használata
A modell lehetővé teszi a vezetőknek, hogy elemezzék a leghatékonyabb erőforrás-felhasználást, miközben a gazdaságos útvonalakat állítják elő.
Azáltal, hogy a vezetés megváltoztatja a modellben található adatokat, a modell számos forgatókönyvet kínál.
A vezetés megváltoztathatja a járműadatokat, hogy lehetővé tegyék számukra, hogy hatékonyabb vagy nagyobb járműveket válasszanak gazdaságosabb útvonalak kialakítása érdekében. A személyzet megváltoztatásával vagy a kezdési és befejezési idő módosításával az útvonal megváltoztatható annak érdekében, hogy kihasználja az autópályák kevésbé elfoglalt napi idejét. A modell változóinak megváltoztatásával a vállalat erőforrásainak leghatékonyabb felhasználása érhető el.
összefoglalás
A vállalatok manuális útvonaltervezést alkalmaznak sok éven át, és az útvonaltervezők tapasztalata ellenére a mai közlekedési hálózat folyamatosan változó összetettsége napról napra hatással lehet az útvonal pénzügyi érvényességére.
A szállítási hálózat modellezésével a menedzsment folyamatosan figyelemmel kísérheti a hálózatot érintő kis változásokat egy valós idejű környezetben, lehetővé téve a leghatékonyabb és gazdaságosabb útvonaltervezést biztosító változásokat.
Ezt a cikket frissítette Gary Marion, a logisztikai és ellátási lánc szakértője.