Az alvállalkozónak elő kell segítenie az építési projektet
A következő cikk bemutatja a teljesítménymutatókra vonatkozó ötleteket, amelyek megkönnyítik a megfelelő alvállalkozó kiválasztását az építési projekthez.
Lehet-e az alvállalkozó teljesítménye jobban, mint saját tulajdonosa?
Az első kérdés, amellyel magadra kell válaszolnod, az az, amely végül arra irányít, hogy válasszon ki egy alvállalkozót. A hatókör és a projekt követelményeinek megértése létfontosságú, mielőtt el tudná ismerni az alvállalkozó szükségességét. Alvállalkozóra van szükség, ha a munka kívül esik az Ön szakterületén, vagy amikor az erőforrásokat már hozzárendelték egy másik projekthez, korlátozva a belső erőforrásokat használó munkát.
Mennyire van a projekt az alvállalkozónak?
A minősítési folyamat megkezdése előtt a fővállalkozónak meg kell határoznia az alvállalkozói szerződés hatályának nagyságát és az ehhez szükséges erőforrásokat. Fontos megérteni ezt a részt a végrehajtás előtt annak érdekében, hogy megfelelő kötési és biztosítási fedezetet kapjon Ön és alvállalkozója számára.
Ha az alvállalkozói kör túlságosan tág, akkor két dolog egyikét kell megtennie: a projektet kisebb összetevőkre kell bontani, vagy meg kell vizsgálnia, hogy ez a szervezetnek megfelelő projekt. Miután megállapította, hogy alkalmas az Ön szervezetére, folytassuk a megfelelő alvállalkozót.
Alvállalkozói minősítő mutatók
Most, hogy úgy döntöttél, hogy az alvállalkozóját kiegészíti a munkaerővel, a fővállalkozónak ki kell értékelnie a következő területeket:
- Biztonság
- Pénzügy
- Személyzeti / Szervezeti
- Felszerelés
- Tervterv és ütemezés
- Múltbeli előadások
- Összehasonlítható projektek
- Ajánlott levél vagy hivatkozások
- Projekt költség és fizetési feltételek
Ezeket a tényezőket mérlegelni kell, és így összpontszámot kell elérni, amellyel meghatározzák a projekt legjobb megoldását. Az alvállalkozónak képesnek kell lennie arra, hogy ezt az információt válaszként megadja az Ön RFP-jére vagy egy RFQ folyamat során.
Alvállalkozói biztonság
Az alvállalkozók minősítésének egyik legfontosabb tényezője a biztonsági teljesítmény. Ügyeljen arra, hogy vizsgálja felül az EMR-díjakat, az OSHA írható, balesetek / események miatti időveszteséget. A vállalkozói szempontból meg kell vizsgálni, hogy ki a fő biztonsági tisztviselője , háttere és megbízólevelei. Mint vállalkozó kérheti biztonsági terveiket és programjaikat, és győződjön meg róla, hogy felülvizsgálja, hogy megfeleljen a biztonsági elvárásainak. A biztonság magában foglalhatja a környezeti reagálást és eljárásokat a vészhelyzetek és a kiömlések esetén.
Alvállalkozó pénzügyi képességei
A vállalkozás védelme kulcsfontosságú szempontja egy pénzügyi szempontból szilárd alvállalkozó bérbeadása.
Tudom, hogy a legtöbb vállalat nem fogja nyilvánosságra hozni pénzügyi adataikat, de van olyan információ is, amellyel képesek nyújtani, mint a kötési képességek és a pénzügyi intézmények pénzügyi stabilitását kifejező betűk. Mindig győződjön meg róla, hogy az összes ajánlattevő ténylegesen képes-e alvállalkozóként dolgozni, és rendelkezik a szükséges engedélyekkel és biztosítással
Személyzeti források
A minősítési folyamat részeként az alvállalkozónak alapvető információkat kell szolgáltatnia az SPOC (Special Point of Contact), a felelős személy, az igazgató vezetése és a projektért felelős személyzet releváns tapasztalatát bemutató folytatásokkal együtt. A szervezeti grafikonnak elég világosnak kell lennie ahhoz, hogy a projekthez hozzárendelt erőforrások legyenek, és a projekttől függően ezek az erőforrások 100 százalékig a projektre vonatkoznak.
Berendezés áll rendelkezésre
Az alvállalkozónak saját eszközeit és eszközeit kell hoznia, ezért világosnak kell lennie annak meghatározásához, hogy az ajánlattételi felhívásban és az alvállalkozó javaslatában ellenőrizze, hogy ezek az eszközök szerepelnek-e benne. A javaslatban leírt berendezésnek meg kell felelnie az Ön igényeinek, és tartalmaznia kell egy karbantartási javítási tervet is. Felhívjuk figyelmét, hogy az összes karbantartási, kenő- és üzemanyagköltségnek az alvállalkozói felelősség részének kell lennie. A szállítási engedélyek és költségek az alvállalkozói tételek, így azoknak gondoskodniuk kell.
Projektterv vagy alvállalkozói ütemterv
Az alvállalkozónak részletes cselekvési tervet kell tartalmaznia, amely tartalmaz egy elbeszélést arról, hogyan kezeli a projektet és hogyan kezeli az előre nem látható feltételeket. Egy jó alvállalkozó részletesen felsorolja a tevékenységeket, beleértve azt is, hogy mennyi idő telik el a munka befejezéséig. A projekt ütemezése sok esetben segíthet, és a konferenciahívás túlnyúlik a hatókörben.
Múltbeli projektek
Az alvállalkozói javaslatnak hivatkoznia kell korábbi tapasztalataira, de legfontosabb, hogy hasonló projektekre, méretre és terjedelemre vonatkozzon. Kérdezd meg a párhuzamos projekteket és azt, hogy ezek a projektek milyen hatással lehetnek a projektre fordított erőforrásokra. A listában szereplő hasonló projekteknek leírniuk kell a hatókört, a menetrendet, a költségvetést, az elvégzett munkákat és a projekt részét képező különös figyelmet. Nagyon fontos annak meghatározása, hogy a projektet az utóbbi években végezték-e, hasonló feltételekkel vagy hasonló vállalkozókkal / tulajdonosokkal.
Irodalom
Az Ön felelőssége, hogy felhívja és ellenőrizze a hivatkozásokat, mielőtt az alvállalkozónak építési szerződést adna. Az RFP-ben szereplő felsorolt nevek és projektek használatával a fővállalkozónak fel kell hívnia vagy meg kell kérnie az alvállalkozói teljesítményre vonatkozó konkrét adatokat egy adott projekten. Kérjük, vegye figyelembe az információ átadó személy álláspontját, és a részletekért és a szerződéses információkért kérjen minél pontosabban. Használhat egy olyan szolgáltatást, mint a Geniebelt. A Geniebelt projektmenedzsmentet nyújt az építőipar számára.
Ár
Nem mindig a legalacsonyabb ajánlattevő a legjobb lehetőség az Ön számára. Miután értékelte az ebben a cikkben felsorolt elemeket, jobb helyzetben lesz ahhoz, hogy ajánlást tegyen, hogy egy adott alvállalkozót használ-e vagy sem. Kérjen részleteket a fizetési feltételekről, és ne használjon olyan alvállalkozókat, akik nagy összegű előleget kérnek, ami piros zászló lehet. Az engedményeket és a fizetési feltételeket meg kell vitatni és meg kell állapodni, különösen a végső kifizetést és a mentességek kiadását.