7 Kemény dolgom van, mielőtt üzleti partnerséget kezdene

Találtad egy olyan személyt, akinek úgy gondolja, hogy nagyszerű üzleti partnerré válna. Megkérdezted a helyes kérdéseket, és úgy véled, hogy ez a személy osztja a partnerség iránti elkötelezettségét.

De mielőtt partnerséget kezdene ezzel a személlyel, van néhány nagyon kemény dolog, amit meg kell tennie, ha azt szeretné, hogy a partnerség sikeres legyen. Szükséged lesz a partnere partnerének együttműködésére, de ha a potenciális partnere sűrűsödik, érdemes megkérdeznie, miért és fontolja meg újra az ajánlatot.

1. szakasz: Mielőtt végleges elkötelezettséget vállalna e partner számára

Még akkor is, ha ez a potenciális partner a 4. évfolyam óta a legjobb barátod, nem biztos, hogy tudod mindent, amit tudnod kell, hogy kockáztasd az üzletedet ezen a személyes kapcsolatban.

Ezeknek a feladatoknak az alapja az, hogy megvizsgálja potenciális üzleti partnereit, például egy potenciális munkavállalót vagy hitelkérőt, és hogy megkapja az ahhoz szükséges információkat, hogy biztos legyen benne, hogy ez a személy, aki azt állítja, hogy - mielőtt együtt dolgozna.

1. Hitelesítési ellenőrzés

Igen. Tudnia kell a személy pénzügyi helyzetéről és annak a lehetőségeiről, hogy kedvezőtlen hitellel károsíthatja vállalkozását. (Mondtam, hogy ezek kemények, ne feledje?) Ehhez hitelképességet végezhet mint potenciális munkáltató. Vagy ha a személy el akarja kerülni, hogy vizsgálja meg a jelentést, kaphat egy ingyenes hiteljelentést és ossza meg velük.

Ha a potenciális partner jelenleg üzleti kapcsolatban van, kap egy üzleti hitel jelentést is.

Szeretné megnézni a hitel jelentését, mintha hitelező lenne - pénzt kölcsönözne ehhez a személyhez? Partnereidet akkor is meg lehet süllyedni, ha elkezdődik, ha az egyik partner gyenge hitelminősítéssel rendelkezik.

2. Ellenőrizze a referenciákat

Kérjen egy rövid listát azokról az emberekről, akik referenciáikat megadhatják a potenciális partnereiknek, majd hívjon és beszéljen velük.

Ezektől az emberektől kevésbé csillagszerű jelentéseket keresel, vagy valami olyasmit, amely későbbi kérdés lehet, például rosszul érződik a korábban sikertelen üzlet után.

3. Nézze meg a személy online jelenlétét.

Nézd meg mind a személyes, mind az üzleti weboldalakat. Nézze meg a személy interakcióit a közösségi médiában, mind az üzleti, mind a személyes ... Van valami kérdéses, vagy valami, ami kellemetlen? Van valami, amit nem akarna az ügyfelek vagy az ügyfelek látni?

4. fontolja meg a személyiség tesztelését.

Tény, hogy mindketten meg akarják venni ezt a tesztet. A foglalkoztatás előtti tesztek különféle típusai lehetnek, amelyek a célt szolgálhatják, beleértve a Meyers-Briggs típusú mutatóval kapcsolatos személyiségvizsgálatokat is, amelyek értékes információt adhatnak arról, hogy a személyisége hogyan illeszkedik egymáshoz és milyen jól tud majd együtt dolgozni.

2. szakasz: miután végleges elkötelezettséget tett erről a partnerre

Ön és üzleti partnere úgy döntött, hogy folytatja a partnerséget. De mielőtt regisztrálnád a partneri kapcsolatot jogilag , akkor 3 dokumentumot kell elkészíteni és aláírni.

Mindezen dokumentumok, valamint a partnerség kialakításának jogi lépéseinél ügyvédi segítségre lesz szüksége. A partnerség kialakítása nem egy DIY helyzet.

5. Határozza meg a partnerség szervezeti felépítését

Ehhez elő kell készíteni és egyeztetni kell a szervezeti ábrát és a munkaköri leírást . Igen, tudom, hogy ez két dokumentum, de mind ugyanaz a feladat. A szervezet struktúrájának megteremtése és annak megegyezése, hogy ki végzi el az üzleti partnerség sikerét. Ezek a dokumentumok elkerülik a nézeteltéréseket és a félreértéseket.

6. Írjon partnerségi megállapodást

A partnerségi megállapodás írásba foglalja az Ön beleegyezését a partnerségben felmerülő "mi lenne, ha" kérdésben, beleértve azt is, hogy ki kapja meg azt a részét. Mindketten alá kell írnia a versenytilalmi megállapodást, a nem nyilvánosságra hozatalról szóló megállapodást és a nem ajánlattételi megállapodást, vagy azokat a partnerségi megállapodásba kell beilleszteni.

7. Hozzon létre egy kilépési stratégiát.

Végül dolgozzon ki egy olyan megállapodást, amely kifejezetten leírja, hogy mi történik, ha a partnerséget fel kell oldani vagy megváltoztatni az egyik partner élethelyzetének megváltozása miatt.

Néha vételi-eladási megállapodásnak nevezik, a kilépési stratégia ad neked valamit, ami olyan nehéz helyzetbe kerülhet, mint egy nehéz helyzet, például egy partner halála.

A partnerekkel folytatott üzleti tevékenység hasonló a vállalkozás megvásárlásához: meg kell tennie a kellő gondosságot, hogy később elkerülje a problémákat és a pénzügyi veszteséget.

A jelen cikkben és ezen a webhelyen található információk nem adó- vagy jogi tanácsadók, hanem általános jellegűek. Mielőtt üzleti partnerségbe lépne, forduljon egy ügyvédhez és egy adószakértőhöz.