Életkori megkülönböztetés
Az életkor szerinti megkülönböztetés nem válogatós. A megkülönböztetés ezen formája nem érdekli, ha fekete vagy fehér vagy; szegény vagy gazdag; férfi vagy nő; vagy meleg vagy egyenesen. A munkaerőpiacon ez hatással van a túlélésünkre és a magunk világérzetére.
Új kutatások azt mutatják, hogy az életkoron alapuló hátrányos megkülönböztetés még gyakrabban fordulhat elő, mint gondolnánk, és sokkal gyakoribbak lennének, mint az egyéb elfogultságok, például az etnikai diszkrimináció A Journal of Age and Aging című folyóiratban megjelent tanulmány szerint a britek egyharmada az ötvenes években és a fenti korú hátrányos megkülönböztetésen alapult. Az éttermektől való rosszabb kiszolgálástól a kórházak rossz kezeléséig való közvetlen kizsákmányolásáért az emberek egyre nehezebben érezték magukat, amikor idősebbek voltak.
Az 1967-es foglalkoztatásról szóló életkoron alapuló hátrányos megkülönböztetés törvénytelenné tette a munkáltatók számára, hogy megkülönböztessék a munkavállalókat és bizonyos munkakeresőket 40 évnél idősebb korosztály alapján. Sajnos az 1980-as években kezdődő üzleti gyakorlatok meglazították mindezeket a szigorúbb ellenőrzéseket, mivel a vállalatok elkezdték kiszervezni a munkahelyeket, és kedvezőbbé váltak a kevésbé költséges, fiatalabb munkavállalók, akiket úgy vettek észre, hogy könnyebben alakíthatók a vállalat jövőbeni irányába.
A részvényesi érték sokkal fontosabbá vált, mint egy tapasztalt, hűséges és hajlandó munkaerő megtartása, mégis keményen dolgozni, ami a vállalat sikeréhez volt szükséges.
Az 50-es és a túlmunkabérlés előnyei
A valóság az, hogy a 50 éves vagy annál idősebb munkavállalók sokféle és egyedülálló élményt és perspektívát kínálnak.
A másik valóság az, hogy ebben a korosztályban sok munkatárs tech-know-how, mert olyan érdeklődéssel rendelkezik, mint az utazás, a zene és egyéb hobbi, amelyek a legújabb okostelefonokkal, tablettákkal, alkalmazásokkal és a közösségi médiával tartották őket.
Sok ok van arra, hogy 50 éves vagy annál idősebb munkavállalókat vegyenek fel. Itt van az öt legfontosabb oka annak, hogy a tapasztalt, több mint 50 munkavállaló felvétele prioritás legyen:
1. Vezetői készségek
Az idősebb munkavállalók már felmentek a vállalati létrákra, és valószínűleg nagy, több funkciót ellátó és változatos csapatokat irányítottak. Ez a fajta vezetési tapasztalat gazdag tudás, amely segíthet az üzleti virágzás során nehéz időkben.
2. Technikai hozzáértés
A technológia nem választható - ez a világhoz való kapcsolódás életvonalát jelenti. Az idősebb dolgozók már számos átállást hajtottak végre az összes különböző típusú számítógépről, nyomtatókról és memóriaeszközökről. Az idősebb munkavállalók produktívak voltak azon a napon, amikor a hajlékonylemez, a pontmátrix nyomtató és az MS DOS volt a választott technológia. Az új és egyre fejlettebb technológiákhoz való alkalmazkodás nem volt opcionális, az volt és még mindig elengedhetetlen. Az idősebb munkavállalók technikai hozzáértés.
3. munka etika
Az idősebb munkavállalók munkába állnak az üzletben.
Ők nem olyan könnyen elvonják, mint a fiatalabb társaik által a szörfözés a weben, ellenőrzése Facebook vagy Tweeting közben a munkát. A több mint 50 munkavállaló olyan kemény munkás, aki szem előtt tartja a határidőket és tiszteletben tartja azt, hogy várhatóan nehéz napi munkát végeznek a keresett pénzért. Az idősebb munkavállalók jóval kevesebb időt veszítenek el, mint más alkalmazottak, és töltik idejüket a munkájuk elvégzésére.
4. Természetes mentorok
Sok éves tapasztalattal rendelkezik az idősebb munkavállalók számára, hogy sok dolgot kínáljanak a fiatalabb alkalmazottaknak. Ez a tapasztalat felbecsülhetetlen érték lehet az irányító csapathoz, mert átruházható a fiatalabb, kevésbé tapasztalt munkavállalókra. Ennél is fontosabb, hogy az idősebb munkavállalók valószínűleg megtudják, hogyan tölthetnek be egy adott feladatot vagy projektet anélkül, hogy fel kellene keresniük a Google-on, vagy meg kellene nézniük a videót a YouTube-on. Ennek eredményeképpen az idősebb dolgozók természetesen nem fenyegető mentorokká válhatnak, mert értékes betekintést és tapasztalatot kínálnak.
5. Kevesebb hiányzik
Valóban egy mítosz, hogy az idősebb munkavállalók gyakrabban lesznek, mint a fiatalabbak. Valójában épp ellenkezőleg van esélye annak, hogy az idősebb munkavállalóknak nem kell korán elhagyniuk a beteg gyermekeket az iskolából, vagy több hónapot kell elszenvedniük a szülési / apasági szabadsághoz.
Egy biztosító nemrégiben végzett tanulmánya szerint a fiatalabb munkavállalók kétszer annyi időt szednek a betegek között, és nagyobb valószínűséggel hamis betegségben vesznek el időt a munkából.
Az 50-es évek egynegyedének időtartama az elmúlt egy évben rosszabb volt, szemben a 20-29 évesek felével.
Az 50 évnél idősebb munkavállalók kevésbé voltak hajlamosak arra, hogy kis betegség miatt, mint pl. A közönséges hideg miatt időt szakítanak, és gyorsabban visszatérnek a munkahelyükre a betegség után.