Ez az üzleti tervezés átalakítása arra szolgál, hogy létrehozzanak egy olyan üzleti cselekvési tervet, amely kis üzleti irányt biztosít a következő évre - vagy hosszabb ideig.
Ha befejezte, akkor rendelkezésére áll egy Vision Statement , egy Mission Statement és olyan konkrét üzleti célok, amelyek lehetővé teszik üzleti tervének működését.
A Business Planning alapvető kérdései
Kezdjük tehát az üzleti tervezés alapjaival.
Az üzleti tervezés feltételezése az, hogy a kisvállalkozásnak sikeresnek kell lennie. Tehát az első kérdés: "Mit akarsz?"
Ennek megválaszolásához el kell döntened, hogyan fogja mérni a sikeredet. Például, azt szeretné, hogy a kisvállalkozása:
- Make x bevétel összege?
- Legyen piacvezető a marketing szegmensben?
- Hozd be annyi pénzt, hogy a családod élhessen vele?
- Hozzon létre egy olyan folyamatot vagy terméket, amelyet piacra hoztál?
- Személyesen ismerkedjen meg önnel?
- Légy jól ismert franchise ?
Ez csak néhány példa arra, hogy mi a sikeres kisvállalkozás. Figyeld meg, hogy a pénz mennyire vagy nem feltétlenül jelenik meg a siker értelmezésében.
A Business Planning Framework
Most, hogy eldöntötted, hogy mit akarsz a kisvállalkozásod elérni, az üzleti tervezési keret részeként formálisan megfogalmazzuk vágyait a jövőképre .
Először is, mert egy jövőképre vonatkozó jövőkép a jövőbeli cél kiválasztásáról szól, meg kell mondanod, hogy hol vagy most, megadva az üzletednek egy kezdő és egy végpontot is.
Ezt megteszed egy küldetésnyilatkozattal , leírva, hogy mit csinál a céged és hogyan csinálod.
Ezután formázza meg a látásmódját a képlet szerint. (Ne feledje, hogy ötéves időkeret használata nem feltétlenül szükséges, minden bizonnyal megváltoztathatja tetszőleges számú évig.)
A Business Planning Framework elhagyása
Most van egy missziónyilatkozata, amely azt mondja, hogy hol vagy, és egy Vision Statement, amely megmondja, hogy hol akarsz elérni, ezért készen állsz arra, hogy az üzlet tervezési keretet hirdesse azáltal, hogy olyan üzleti célokat hoz létre, amelyek oda vezetnek.
Amikor elkészült, fordítson különös figyelmet az üzleti cselekvési terv felülvizsgálatáról és az előrehaladás értékeléséről szóló utolsó részre. Tudod, mi fog történni a mágikus babtartalommal, ha nem érdekel?