Walmart szeretné menteni a pénzt
Walmart története
Walton az úgynevezett "Mr. Sam" -nak nevezték el birodalmának vezetése alatt. A Rogers első Walmartjának küldetése az volt, hogy "a legalacsonyabb árakat bárhol és bármikor". A koncepció azért működött, mert Walton és családja 24 üzlet büszke tulajdonosa volt a következő öt évben, elérve a 12,7 millió dolláros értékesítést.
Két évvel később a "Wal-Mart Stores, Inc."
De Walton még nem történt meg. Szerette volna a boltjait a nemzeti reflektorfényben. A Walmart nyilvánosságra került 1970-ben, 16,50 dollárral felajánlott részvényekkel. 1972-ben a Wal-Mart Stores, Inc. 51 üzlettel és 78 millió dolláros értékesítéssel rendelkezett. Ez az 1980-as években 276 üzletben és 1 milliárd dollár értékben növekedett. Walmart 1983-ban nyitotta meg az első Sam's Club-t Oklahomában, és az első Walmart Supercenter öt éven belül megnyílt Missouri-ban. 1990-ben az ország # 1 kiskereskedője volt.
Sam Walton 1992-ben 74 éves korában halt meg. A Walmart székhelye még mindig Bentonville-ben található, Arkansas-ban, ahol mindent elindított.
A Wal-Mart (WMT) küldetése és célja
A Wal-Mart jelenleg hirdetett küldetési nyilatkozata és hirdetési szlogenje ugyanaz: "Az emberek pénzt takarítunk meg, hogy jobban élhessenek."
Ez a küldetésnyilatkozat mellett a vállalat céljaira is kitér a cég céljaira. Amikor megkapta a szabadság elnöki érmét George HW elnökől
Bush 1992-ben halála előtt, Sam Walton azt mondta, elfogadta a díjat:
"Ha együtt dolgozunk, csökkentjük a megélhetési költséget mindenki számára ... megadjuk a világnak a lehetőséget, hogy megnézze, milyen megmenteni és jobb életet élni".
Politikák, alapelvek és szabályok
A Walmart olyan egyedi politikákat, elveket, szabályokat, folyamatokat és eljárásokat dolgozott ki az évek során, amelyek az üzlet vállalati kultúráját alkotják:
- Nyílt ajtókra vonatkozó házirend: A vezetői ajtók minden szinten alkalmazottak számára
- Sundown Rule: Az alkalmazottak, az ügyfelek és a beszállítók kérdéseinek megválaszolása ugyanazon a napon, amikor a kérdések érkeznek
- Fűszergyökér-folyamat: A javaslatok és ötletek rögzítése az értékesítési padlóról és a frontvonalakról
- 3 Alapvető hit és érték: Az egyén tiszteletben tartása, az ügyfelek kiszolgálása és a kiválóság iránti törekvés
- A 10 lábú szabály: szemkontaktust, üdvözlést és segítséget nyújt azoknak az ügyfeleknek, akik 10 láb alatt vannak
- Szolgálat Vezetés: A vezetők a csapatuk szolgálatában vannak
- A Wal-Mart Cheer: Valódi struktúrált ének, amelyet az alapító Sam Walton hozta létre, hogy minden reggel felemelje a morálot. 1975-ben meglátogatta a koreai gyártóüzemet.
Walmart ígéretet tett arra, hogy 2015-ben 2,7 millió dolláros 2,7 millió dollárt süllyesztett a munkaerőpiacra. A kezdeményezés részét képezte a munkavállalók képzési programja és a minimális bérnövekedés 9 dollárra egy óra alatt.