Ezért minden vállalkozónak üzleti mentorral kell rendelkeznie
De csak egy üzleti mentor tud igazán megosztani benned a bölcsességet veled - olyan módon, amely közvetlenül pozitív hatással lehet a vállalkozás növekedésére az idő múlásával.
Az online üzleti kiadványokból származó általános üzleti tanácsadás csak eddig fog menni, és egy jó üzleti mentor felveszi a helyet, ahol az elhagyja.
Az üzleti mentor olyan vállalkozói üzleti tapasztalattal rendelkező ember, mint te, aki megbízható megbízóként szolgál, hosszabb ideig, általában ingyen.
Ez egy kicsit túl jónak tűnik ahhoz, hogy igaz legyen? Nos, először és legfontosabb, hogy egy vállalkozói mentor egy feltörekvő vállalkozó számára nagyszerű módja annak, hogy visszaadják a közösségüket és a társadalom egészét, ha tanácsuk és útmutatásuk mérhető hatással bírhat a mentőik számára.
Sok üzleti tanácsadó tanácsot adhat az embereknek, hogy fejlessze készségeiket, mint tanárok, menedzserek, stratégák vagy tanácsadók. Valódi mentori kapcsolat is mindkét irányban működik - a mentora megismerheti öntől az új ötleteket, stratégiákat és taktikákat, ahogyan időtlen bölcsességet tanulsz tőlük.
De bármi is legyen a mentor előnyei, az Önnek, a vállalkozónak juttatott előnyök még nagyobbak. Íme öt legfontosabb előnye az üzleti mentor megtalálásának előbb, nem pedig később, amikor megkapja cégét a földről.
1. Hol fogsz fordulni?
Miután elindult a saját üzletébe, nincs olyan főnök, aki tanácsot vagy irányt fordítana, ha csipet vagy - még talán még egyetlen alkalmazott sem a csapatban.
Valószínűleg önállóan repülsz, de nem kell. Mindenkinek szüksége van egy jó megbízható hangzású fórumra, a második véleményre, és néha csak az érzelmi támogatásra, amikor az idők keményekké válnak (amit fognak).
2. "Ott voltak és megtették".
Talán a legnyilvánvalóbb előnye az üzleti mentor megtalálásában az, hogy megtanulhatod korábbi hibáidat és sikereket. A mentor nem kell tapasztalata az adott iparágban, bár segít, ha igen -, hogy maximalizálja a kulcsfontosságú kapcsolatok kihasználásának lehetőségeit. Nem kell felvenniük a legújabb trendeket és technológiákat - ehhez más források is vannak. A mentor szerepe az, hogy megosszuk tapasztalataival a tapasztalataikat abban a reményben, hogy gyorsan és egyszerűen megtanulhatják őket.
3. Ez általában szabad.
Ha szűkös költségvetés van, akkor ez egy fontos tényező. Míg a jó edzők és tanácsadók képesek lehetnek olyan dolgokat felajánlani, amelyeket egy mentor nem, szinte mindig áron, általában több száz dollárt (vagy többet) tartalmaz havonta. A mentorok azonban számos szervezeten keresztül elérhetők ingyenesen, például SCORE (Service Corps of Retired Executives) és sok más csoport. De tervezze legalább mentorjának kezelését ebédre vagy kávéra, amikor együtt találkozol.
4. Bővítse szociális hálózatát.
Mentorja, tapasztalt üzletember, valószínűleg kiterjedt hálózattal rendelkezik, és felajánlja a hozzáférést a sokkal több vezető döntéshozóhoz, mint jelenleg. És sokkal inkább hajlandók megnyitni maguknak a hálózatot, mint egy hálózati találkozó alkalmából.
5. Megbízható, hosszú távú kapcsolat.
A mentornak nincs hátsó motívuma - nincs szolgáltatás vagy termék eladni. Ez tapasztalataival együtt jó alapot teremt a bizalomhoz. És ahogy a kapcsolat idővel fejlődik, ez a bizalom még erősebbé válhat. Továbbá az idő velük egyre hatékonyabbá válik, mivel egyre jobban ismerik Önt és vállalkozásait.
Amint láthatja, a jutalmak nagyszerűek lehetnek egy üzleti mentor létrehozásához, és a kockázat nem létezik.
Nincs semmi veszíteni, és mindent, amit egy jó mentor megtalálásához nyerhet. Minden vállalkozónak rendelkeznie kell.
Ez az első egy három részből álló vállalkozói mentorálás sorozatában. A jövő héten megnézzük, hogyan mentünk mentorra, és a következő héten hogyan lehet a legtöbbet kihozni velük.